2012年8月11日 星期六

好膽的,敢開漫畫書店

近日,我常去的那一家漫畫書店要關了;一家開了2年多的漫畫書+DVD租片的店,貼出公告,說清倉大拍賣、結束營業、老闆不玩了......。

我來說說,我所了解的漫畫書店;約20年前,漫畫書店是國小、國中、高中、大學...等學生的最愛,尤其是女孩們超級喜愛少女漫畫、男生就是"少年快報",漫畫書店業是一片榮景,強手書還要預約排隊,用"預約排隊拿錢給漫畫書店老闆"形容也不為過;今昔好景不常,漫畫書店開得不多,店內內閱人氣弱、聽聞老闆說外借也不踴躍、DVD片強片強手,其他的就XXX ...。

後來,我也很好奇,這是一家店的現象還是整個產業呢?我上網查了,有一個網站"租X網"中有許多漫畫書業主發表"慘淡經營"、"要脫離苦還"、"頂讓快報"...等等言論;看樣子應該是整個產業出問題了,很多都是開店不超過3年就要結束營業。我簡單彙整過往今昔之差異性:



  1. 以前,閱讀族群廣;現在,學生看漫畫書的,比以前少很多
  2. 以前,沒有太多媒體佔據我們的眼球;現在,有第四台、手機、電腦(電視)遊戲、網路、平板電腦...
  3. 以前,網路不發達;現在,幾乎所有的雜誌、熱門書、熱門電影、熱門漫畫都可以很簡單透過電腦(手機、平板)取得

寫到著,引起我更深的好奇,"這些漫畫書老闆當初為何還是想開店"?從上述網站中文章及實際跟漫畫書店老闆聊天中,發現他們的想法都很像,"生意人人做,人人做法不同"(用台語唸,更有感覺喔),喔!原來,這群老闆都是"好膽的"~~~

其實,這些老闆都有憧憬,但少了個烏鴉朋友。老闆沒有憧憬,就不會開店,因此具備此特性的人才會當老闆,而這些老闆是"正面思考",但缺少"負面思考"的人來告訴這些老闆,開店不會賺錢,人少、景氣不好、沒有在看漫畫了...。

真的要開店(漫畫書店、早餐店、餐飲店...),不能只有憧憬,除了烏鴉朋友,更要學會分析與加入創新思維。就以漫畫書店而言,當要開店時, 大部分老闆都會:

  1. 先去那附近的漫畫書店看看
  2. 看看附近族群,了解地點好不好,有沒有學區?
  3. 看看店面好不好(若是頂別人的店)
  4. 問問加盟商
但是,能否看到真正的重點才是最重要的,建議應該看:
  1. 附近有沒有休閒咖啡店、有沒有網咖?有沒有租DVD的店?有沒有自助洗衣店?
  2. 去附近早餐店看看,大部分是哪種族群的人,消費能力如何?
  3. 有沒有補習班?有沒有公司行號?
  4. 有沒有賣鹹酥雞的攤位?
我一一解釋為何要注意這些:
  1. 若有很多休閒咖啡店、網咖、DVD店,那建議不要在那開店,因為這些店是都是"非正規"的競爭者,如同上述,這些地方都會吸引人去消磨時間,相對來漫畫書店也是消磨時間;而自助洗衣店則是越多越好,因為要等待洗衣,可來漫畫書店看個幾本書。
  2. 早餐店,最能了解附近的族群;並且看看他們的早餐預算,就知道那個區域有沒有"錢"來消費租漫畫書
  3. 補習班,代表有學生,學生是漫畫書店的重要族群。公司行號,有年輕族群,也有收入,可能是潛在族群。
  4. 鹹酥雞,買鹹酥雞的人,代表喜歡休閒,喜歡享受;漫畫書orDVD可能是一種選擇。
另外,除了多考量上述幾點,還要多點創意;若是,只是一般的漫畫書店+DVD出租,那就在夕陽產業+紅海市場中繼續"打拼"或"被打拼","真車拚"。我想有些改變是可以考慮:
  1. 賣空間、賣時間
  2. 賣休閒、賣家庭快樂、賣感動
  3. 異業結盟
  4. 變更經營模式
其實,"生意人人做,人人做法不同"這句話說得好,只是該把創意放入,而非只是改改店面、改改擺設、提供比別人優惠的價格...;而是把"漫畫書店+DVD出租"重新定位、改變經營模式...。

若有興趣開漫畫書店的,或是目前是漫畫書老闆的人,想改變經營模式,我再來分享實際做法。

其實,開任何店,都是一樣的,改天我來分享"如何開一家讓人感動的早餐店"、"我的餐點(午餐、晚餐)如何讓人有衝動來買"。

創業維艱~~~有充分的分析就不會虧錢。


(一隻學哲學的青蛙想像中的天下)


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